1470 дней Щеголева и Ко
Сколько еще?
коррупция телекоммуникации связь щеголев Скачать схему влияния в ИКТ-отрасли
Как украли Связьинвест?

Дайджест СМИ
c ремарками от Telekom-Bespredel

Глава правительства России Владимир Путин подписал распоряжение, согласно которому РФ внесет в уставный капитал государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" в качестве дополнительного имущественного взноса РФ находящиеся в федеральной собственности акции ОАО "Ростелеком". Соответствующий документ премьер-министр подписал 2 мая 2012г. »»»

5.05.2012, Quote.rbc.ru

Руководителем Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) назначен заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Александр Жаров. Как говорится в сообщении федеральной службы. Соответствующее распоряжение правительства РФ премьер-министр Владимир Путин подписал 3 мая 2012г. Ранее ведомство возглавлял Сергей Ситников. »»»

5.05.2012, РИА РБК

Минкомсвязи в два раза снизило стоимость оплаты радиочастотного спектра в Москве. Это позволит МТС, "Вымпелкому" и "Мегафону" экономить около 1 млрд руб. в год. Для уличных WiFi-сетей стоимость снижена в десять раз - это должно помочь "Вымпелкому" сохранить свою московскую WiFi-сеть. »»»

5.05.2012, Comnews.ru

Вчера Роскомнадзор (РКН) в лице временно исполняющего обязанности главы Олега Иванова объявил конкурс по распределению частот в диапазоне 791-862 МГц под LTE и готов подвести его итоги 12 июля. Чудес не произошло - в рамках конкурса будет разыграно четыре федеральных лота по две полосы шириной 7,5 МГц. Таким образом, региональный лот, на котором настаивала в частности Tele2, разыгран не будет. »»»

4.05.2012, Comnews.ru

Прекрасные финансовые результаты "Ростелекома" - отчасти следствие бумажных показателей »»»

28.04.2012, Ведомости
Щеголев Игорь Олегович
Щеголев Игорь Олегович
Министр связи и массовых коммуникаций
Поляков Сергей Николаевич
Поляков Сергей Николаевич
Телекоммуникации, Связь, Минкомсвязи
Умнова Елена Владимировна
Умнова Елена Владимировна
Связь, Телекоммуникации
Владимир Николаевич Бондарик
Владимир Николаевич Бондарик
Заместитель генерального директора «Связьинвеста», член СД ОАО «Ростелеком»
Алексей Алексеевич Локотков
Алексей Алексеевич Локотков
Связь, Телекоммуникации, Минкомсвязи
Юрченко Евгений Валерьевич
Юрченко Евгений Валерьевич
Экс-гендиректор ОАО «Связьинвест», член совета директоров: ОАО «Ростелеком», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «ЮТК», ОАО «УралсвязьИнформ», ОАО «Дальсвязь», ОАО «Центральный Телеграф»
Наум Семенович Мардер
Наум Семенович Мардер
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ, Минкомсвязь
Лукаш Сергей Алексеевич
Лукаш Сергей Алексеевич
Заместитель генерального директора ОАО «Ростелеком», ранее - заместитель гендиректора ОАО «Связьинвест», генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»
Крицкий Михаил Иванович
Крицкий Михаил Иванович
Заместитель гендиректора ОАО «Связьинвест» с февраля 2009 года, член советов директоров ОАО «ЮТК», ОАО «Дальсвязь»
Духовницкий Олег Геннадьевич
Духовницкий Олег Геннадьевич
Минкомсвязь, Телекоммуникации, Связь
Малинин Алексей Весьмирович
Малинин Алексей Весьмирович
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций (с 5 июня 2010 г.), ранее - генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС)
Ситников Сергей Константинович
Ситников Сергей Константинович
Минкомсвязи, Телекоммуникации, Связь
Миронов Арсений Станиславович
Миронов Арсений Станиславович
Директор Департамента информации и общественных связей Минкомсвязи
Жаров Александр Александрович
Жаров Александр Александрович
Замминистра Минкомсвязи
Хозяинов Антон Алексеевич
Хозяинов Антон Алексеевич
Заместитель генерального директора по финансам ОАО «Ростелеком» (РТК)
Провоторов Александр Юрьевич
Провоторов Александр Юрьевич
Когда-то он был генеральным директором ООО «Маршал Капитал», в феврале 2009 года стал первым заместителем генерального директора ОАО «Связьинвест», членом совета директоров: ОАО «Ростелеком», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «УралсвязьИнформ», ОАО «Центральный Телеграф», ОАО «Гипросвязь» - а с июля 2010 года является гендиректором «Ростелекома»
Лукашов Сергей Александрович
Лукашов Сергей Александрович
Советник министра по имущественным и акционерным вопросам
Лещенко Михаил Александрович
Лещенко Михаил Александрович
Экс-советник Министра связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»
Малофеев Константин Валерьевич
Малофеев Константин Валерьевич
Член совета директоров ОАО «Связьинвест», основатель Фонда Marshall Capital Partners (МСР), председатель комитета по стратегии совета директоров ОАО «Ростелеком», управляющий партнер представительства компании с ограниченной ответственностью MarCap Advisors Limited

Даешь регламент!

ComNews, 14.04.2010, Иван Коломацкий, шеф-редактор журнала "Стандарт"

    Уже много лет идет разговор о проекте "Электронной России", в рамках которого должны быть в полной мере реализованы государственные услуги в электронном виде. После полноценной реализации этого проекта любой россиянин, имеющий доступ в Интернет, сможет, не выходя из дома, получить необходимые документы и справки - быстро, без долгого сидения в очередях и без посещения различных кабинетов и "окошек", зачастую, находящихся не только не в одном здании, но и в разных районах. Однако оказание электронных госуслуг в полной мере пока нереализуемо - все упирается в отсутствие регламентов оказания этих услуг и нерешенные проблемы с аутентификацией.

    Технологии и решения, позволяющие осуществить перевод документооборота в электронную форму, появились давно. Например, я прекрасно помню ажиотаж 2004 года с проектом электронного паспорта. Была представлена масса великолепных решений, были проведены красивые презентации, потрачена масса усилий специалистов по PR и рекламе. И все затихло. Что помешало уже тогда начать внедрение электронных паспортов? За прошедшие шесть лет Россия уже имела бы полностью оцифрованное население!

    Сложности, я полагаю, тогда возникли сразу по нескольким направлениям. Во-первых необходимо было вживую идентифицировать и затем "оцифровать" каждого россиянина, что требует немалых затрат как финансовых, так и в плане рабочего времени специалистов. Во-вторых, потребовался бы срочный перевод всех данных о населении, хранящихся в отделениях ЗАГС, в электронную форму, что также недешево и затратно по времени. Да и специалистов ЗАГС обучить работе с новой системой тоже было бы весьма непросто, как и милицию, и сотрудников социальных служб и прочих. Особенно в российской глубинке. В-третьих, и, сразу, в-четвертых, для такого проекта необходим единый технический регламент по вводу и хранению данных, а также единый могучий ЦОД, который должен справляться с колоссальными потоками данных. В-пятых, конечно, вставала проблема с аутентификацией - то есть надо было разработать и в достаточном количестве произвести недорогие устройства, позволяющие однозначно определить человека и сопоставить его с записью в общей БД. Есть еще и другие проблемы, но они не столь важны.

    В итоге эти проблемы решены так и не были. То ли из-за недостатка финансирования, то ли из-за жадности определенных лиц, то ли из-за отсутствия достаточно эффективных технических решений.

    Кстати, кто забыл, напомню - программа "Электронная Россия" изначально разделена на три больших этапа. На 2002 год был запланирован анализ уровня информатизации России во всех сферах, а также аудит законодательно-правовой базы в ИТ. В 2003—2004 годах надо было внедрять системы электронного документооборота в госструктурах и начать работу по продвижению России на мировых рынках в качестве поставщика ИТ-услуг и решений. Этап 2005—2010 годов должен был обеспечить массовое распространение информационных технологий в реальном секторе экономики. Кроме того, планировалось создать предпосылки для реализации прав граждан на доступ к информации. К началу этого этапа планировалось обеспечить комплексное внедрение стандартизированных систем документооборота как на внутри- , так и на межведомственном уровне. Вот с последним как-то не срослось до сих пор.

    Основным камнем преткновения, остается отсутствие каких-либо вразумительных технических регламентов. Уже сейчас, когда "электронные правительства" начинают реально работать в регионах, нет понимания, как в будущем из них сделать единую прозрачную систему. Каждый регион реализует собственный проект на решениях, зачастую несовместимых. Конечно, здесь можно говорить о неком соревновании – кто успешнее реализует свой проект, на того и равнение всей России, но почему не строить эти решения, хотя бы, по унифицированной системе хранения данных? В итоге, в единый центр обработки данных, который необходимо построить, станет стекаться информация не только в различных форматах, но иногда даже по разным протоколам.

    То есть сначала колоссальные деньги вкладываются в создание массы различных систем, заметьте, принадлежащих одному государству, а затем другие значительные суммы будут потрачены на создание конвертеров, которые будут перемалывать получаемые из регионов данные и приводить их в вид, приемлемый для обработки в центральном ЦОД. А дальше опять через конвертеры информация пойдет обратно. И такие шлюзы придется ставить не только между ЦОДами, но и между различными госструктурами. Возможен и другой вариант – будет выбран стандарт-победитель и все системы будут перекроены под него, что также весьма и весьма затратно. Решение тут может быть одно – разработка и внедрение формализованных регламентов оказания госуслуг в электронном виде. Об этом много говорят, но решения уже внедряются, а регламентов так и нет.

    Кстати, еще 10 сентября 2009 года Правительство РФ приняло Постановление № 721 "О внесении изменений в федеральную целевую программу "Электронная Россия (2002—2010 годы)". В новой редакции Программы практически отражены мероприятия, цели и показатели результативности, направленные на построение инфраструктуры и реализацию Концепции формирования в РФ полноценного электронного правительства до 2010 года. Согласно положениям ФЦП, инфраструктура электронного правительства будет строиться на унифицированной технологической платформе путем объединения на единой телеком-инфраструктуре его функциональных элементов. То есть все-таки объединять надо, но опять все упирается в отсутствие пресловутых регламентов.

    Другой важной проблемой на пути донесения электронных документов "в массы", остается отсутствие понимания в вопросах аутентификации физических лиц. Как недавно рассказал мне в интервью вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса компании "Ситроникс" Борис Вольпе, пока нет даже удостоверяющих центров, так что говорить о транзакционных услугах пока рано - пока идет разговор только об информационных услугах. По словам Бориса Вольпе, транзакционные услуги, конечно, тоже оказываются, но все равно пока приходится вставать со стула и самому идти за документами, потому что удостоверять электронной подписью документы гражданин пока не может. Вот тоже вопрос вопросов – что происходит с электронной подписью, за которую так ратовал нынешний премьер-министр РФ Владимир Путин? Но это тема отдельного разговора.

    Кстати, недавно создана и уже тестируется новая социальная сеть - "Регионалочка", организованная на базе существующего информационно-технического решения силами сотрудников Минкомсвязи России. Вход в нее – только "для своих": туда допущены только чиновники ИТ-отрасли. Только в начале марте этого года министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев на одном из совещаний озвучил идею создания такой сети, а в начале апреля – она уже тестируется. Тогда министр также сказал, что "в оффлайне мы еще 10 лет будем строить "Электронное правительство", и я с ним совершенно согласен. Только, надеюсь, новая сеть, которая должна стать инструментом для быстрого и коллегиального решения важных задач российской ИТ-отрасли, не станет очередными "одноклассниками", а, наконец, поможет решить вопрос, хотя бы с регламентами оказания злектронных госуслуг.

РЕМАРКИ ОТ TELEKOM-BESPREDEL
 
«Электронную Россию» признали неудачной, но продолжили развивать (уже придумав программу «Информационное общество»). Сайтом  Gosuslugi.ru по-прежнему гордится министр связи и массовых коммуникаций и все его окружение, при том, что он не только не был запущен вовремя, но и до сих пор не предоставляет все необходимые услуги. Чиновники в регионах не всегда умеют пользоваться электронной почтой, но это не мешает Минкомсвязи создавать социальную сеть для них. Технопарки так и не проявили себя – и вот на замену им появляется проект «Сколково». И, как постоянный лейтмотив, - продление, пролонгация, реформирование. То есть, говоря проще, - переливание из пустого в порожнее и обратно. Потому что по пути можно отмыть n-ное количество финансов. Немалое – а мало Минкомсвязи и не берет.