1470 дней Щеголева и Ко
Сколько еще?
коррупция телекоммуникации связь щеголев Скачать схему влияния в ИКТ-отрасли
Как украли Связьинвест?

Дайджест СМИ
c ремарками от Telekom-Bespredel

Глава правительства России Владимир Путин подписал распоряжение, согласно которому РФ внесет в уставный капитал государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" в качестве дополнительного имущественного взноса РФ находящиеся в федеральной собственности акции ОАО "Ростелеком". Соответствующий документ премьер-министр подписал 2 мая 2012г. »»»

5.05.2012, Quote.rbc.ru

Руководителем Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) назначен заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Александр Жаров. Как говорится в сообщении федеральной службы. Соответствующее распоряжение правительства РФ премьер-министр Владимир Путин подписал 3 мая 2012г. Ранее ведомство возглавлял Сергей Ситников. »»»

5.05.2012, РИА РБК

Минкомсвязи в два раза снизило стоимость оплаты радиочастотного спектра в Москве. Это позволит МТС, "Вымпелкому" и "Мегафону" экономить около 1 млрд руб. в год. Для уличных WiFi-сетей стоимость снижена в десять раз - это должно помочь "Вымпелкому" сохранить свою московскую WiFi-сеть. »»»

5.05.2012, Comnews.ru

Вчера Роскомнадзор (РКН) в лице временно исполняющего обязанности главы Олега Иванова объявил конкурс по распределению частот в диапазоне 791-862 МГц под LTE и готов подвести его итоги 12 июля. Чудес не произошло - в рамках конкурса будет разыграно четыре федеральных лота по две полосы шириной 7,5 МГц. Таким образом, региональный лот, на котором настаивала в частности Tele2, разыгран не будет. »»»

4.05.2012, Comnews.ru

Прекрасные финансовые результаты "Ростелекома" - отчасти следствие бумажных показателей »»»

28.04.2012, Ведомости
Щеголев Игорь Олегович
Щеголев Игорь Олегович
Министр связи и массовых коммуникаций
Поляков Сергей Николаевич
Поляков Сергей Николаевич
Телекоммуникации, Связь, Минкомсвязи
Умнова Елена Владимировна
Умнова Елена Владимировна
Связь, Телекоммуникации
Владимир Николаевич Бондарик
Владимир Николаевич Бондарик
Заместитель генерального директора «Связьинвеста», член СД ОАО «Ростелеком»
Алексей Алексеевич Локотков
Алексей Алексеевич Локотков
Связь, Телекоммуникации, Минкомсвязи
Юрченко Евгений Валерьевич
Юрченко Евгений Валерьевич
Экс-гендиректор ОАО «Связьинвест», член совета директоров: ОАО «Ростелеком», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «ЮТК», ОАО «УралсвязьИнформ», ОАО «Дальсвязь», ОАО «Центральный Телеграф»
Наум Семенович Мардер
Наум Семенович Мардер
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ, Минкомсвязь
Лукаш Сергей Алексеевич
Лукаш Сергей Алексеевич
Заместитель генерального директора ОАО «Ростелеком», ранее - заместитель гендиректора ОАО «Связьинвест», генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»
Крицкий Михаил Иванович
Крицкий Михаил Иванович
Заместитель гендиректора ОАО «Связьинвест» с февраля 2009 года, член советов директоров ОАО «ЮТК», ОАО «Дальсвязь»
Духовницкий Олег Геннадьевич
Духовницкий Олег Геннадьевич
Минкомсвязь, Телекоммуникации, Связь
Малинин Алексей Весьмирович
Малинин Алексей Весьмирович
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций (с 5 июня 2010 г.), ранее - генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС)
Ситников Сергей Константинович
Ситников Сергей Константинович
Минкомсвязи, Телекоммуникации, Связь
Миронов Арсений Станиславович
Миронов Арсений Станиславович
Директор Департамента информации и общественных связей Минкомсвязи
Жаров Александр Александрович
Жаров Александр Александрович
Замминистра Минкомсвязи
Хозяинов Антон Алексеевич
Хозяинов Антон Алексеевич
Заместитель генерального директора по финансам ОАО «Ростелеком» (РТК)
Провоторов Александр Юрьевич
Провоторов Александр Юрьевич
Когда-то он был генеральным директором ООО «Маршал Капитал», в феврале 2009 года стал первым заместителем генерального директора ОАО «Связьинвест», членом совета директоров: ОАО «Ростелеком», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «УралсвязьИнформ», ОАО «Центральный Телеграф», ОАО «Гипросвязь» - а с июля 2010 года является гендиректором «Ростелекома»
Лукашов Сергей Александрович
Лукашов Сергей Александрович
Советник министра по имущественным и акционерным вопросам
Лещенко Михаил Александрович
Лещенко Михаил Александрович
Экс-советник Министра связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»
Малофеев Константин Валерьевич
Малофеев Константин Валерьевич
Член совета директоров ОАО «Связьинвест», основатель Фонда Marshall Capital Partners (МСР), председатель комитета по стратегии совета директоров ОАО «Ростелеком», управляющий партнер представительства компании с ограниченной ответственностью MarCap Advisors Limited

Миллиард в день – новые рекорды освоения

24.01.2012

    Стоимость проекта по оснащению избирательных участков веб-камерами дорожает не по дням, а по часам. Если первые оценки укладывались в «вилку» 7-10 млрд. руб., то, по последним данным, озвученным замминистра связи Ильей Массухом, итоговый ценник может достичь 30 млрд. Сумма, выделяемая из госбюджета, – 13 млрд. руб. Вполне закономерно, что зам Щеголева говорит о проекте как об «изначально неприбыльном». «Ростелеком», реализующий инициативу, будет окупать свои миллиардные расходы исключительно за счет использования каналов связи, а на самом оборудовании заработать не удастся – его после выборов оставят в школах.

    Как выражаются в блогах, «Минкомсвязи решило довести идею до абсурда», поставив во главу угла идею покрыть 100% участков. То, что сделать это нереально, в министерстве не скрывают, зато с легкостью обосновывают бюджет, достигающий 30 млрд. руб. О том, насколько прозрачно происходит освоение, можно судить по высказыванию участника рабочей группы при Минкомсвязи депутата Ильи Пономарева: «После встречи в конце прошлого года никаких мероприятий не было, Минкомсвязи внутри себя сделало какие-то окончательные выводы, сделало закупки. Однако итогового решения по этому поводу я нигде не видел». Что касается оборудования, то минимальный набор на каждый избирательный участок – это две камеры и компьютер для видеозаписи и интернет-трансляции. Это, помимо прокладки каналов связи, 200 тыс. камер и 100 тыс. компьютеров, которые должны будут обеспечить возможность единовременного доступа 25 млн. человек и 60 тыс. для одновременного просмотра изображения с одной камеры.

    «На все про все есть только два месяца. Всем понятно, что всю страну за это время современными каналами связи не покроешь, и 15 млрд. уйдут непонятно куда», – комментируют блоггеры. В действительности ситуация более пессимистична: срок ограничивается всего одним месяцем, ведь нужно время на тестирование системы, а бюджет может составить отнюдь не 15 млрд., а, возможно, все 30. Темпы освоения поистине олимпийские: минус миллиард ежедневно. «Использовать планируется самые недорогие, типовые веб-камеры», – видимо, иронизирует при общении со СМИ Илья Массух.

    Еще большая ирония – внимание Счетной палаты к проекту еще до его старта, магическим образом снизившее его стоимость до 13 млрд. руб. Впрочем, речь идет о бюджетных деньгах, еще столько же может потратить «Ростелеком» из собственных средств. Плюс для государства – сберегаются деньги госбюджета. «Ростелеком» же – компания частная, хоть и с госучастием. Очевидно, что отношение Счетной палаты к акционерным деньгам менее щепетильное, чем к госсредствам.

    «С ближайшего понедельника Счетная палата начинает ежедневный мониторинг за расходованием средств», – заявляет ее председатель Сергей Степашин. Не ясно, правда, каким образом возможно эффективно проконтролировать трату миллиарда рублей ежедневно. Зато спешное урезание бюджета, вызванное набегом Счетной палаты, не обошлось без анекдотичного совпадения: на днях Игорь Щеголев встречался с незарегистрированной Пиратской партией – и вне сметы оказались расходы на программное обеспечение.
Что касается схемы финансирования, то здесь возникают два вопроса.

    Во-первых, ситуация, когда, с одной стороны, имеются 13 млрд., которые проконтролирует Счетная палата, а с другой – широкая «вилка» 7-17 млрд., которые позволено извлечь из «Ростелекома» без лишних хлопот и политических последствий. Формальное оправдание: финансирование из бюджета оператора «будет привлекаться по мере необходимости, его объем пока не определен», окончательное же распределение затрат станет понятным только по завершении проекта.

    Во-вторых, Минкомсвязи честно признает, что проект «окупится только через 5-7 лет и не принесет прибыли «Ростелекому». Вопрос, который просто обязаны задать акционеры оператора: почему компания, чьей основной целью является получение прибыли, участвует в подобной «благотворительности» в миллиардных масштабах?

    Посочувствовать можно не только инвесторам, но и рядовым сотрудникам «Ростелекома» – скучать им сейчас не приходится, ведь наступила жаркая пора, которая продлится вплоть до дня выборов. И это при том, что в компании даже не надеются успеть проект к назначенному сроку. Ведь из более чем 90 тыс. участков готовая инфраструктура есть только у примерно 20 тыс. На остальных же надо создавать ее с нуля или серьезно модернизировать. Другая проблема – в пропускной способности российских магистральных сетей. Она сегодня составляет около 70 Гбит/с, а для нормальной работы глобальной системы видеонаблюдения нужно хотя бы 100 Гбит/c.

    Вот и рассылает Провоторов по филиалам письмо, суть которого: создание прозрачности должно происходить максимально непрозрачно. За неосмотрительные разговоры – взыскания вплоть до увольнения. А ведь проект, который сегодня выполняется в условиях «повышенных мер информационной безопасности», изначально был отклонен администрацией президента именно из-за его технической сложности. Идея создания федеральной системы видеонаблюдения за выборами принадлежит экс-главе аппарата комитета по безопасности Госдумы пятого созыва Комкову, который передал соответствующее предложение в кремлевскую администрацию еще в сентябре прошлого года. Главным предназначением системы должно было стать не столько отслеживание нарушений, сколько фиксация того, кто как голосовал, кто портил бюллетени и т.д. Далее данные должны были обрабатываться программно-аппаратным комплексом и выдавать точную картину голосования, формируя профиль протестных настроений в обществе. Предложение Комкова Сурков забраковал Сурков, посчитав его слишком сложным для реализации, но тот через свои связи в силовых структурах смог донести идею непосредственно до Путина. По одной из версий, решение первоначально отвергнуть предложение и послужило «последней каплей», приведшей к увольнению Суркова из кремлевской администрации.

По существу проект призван решить две главные задачи:

  1. Создать иллюзию повсеместного контроля за фальсификациями, обеспечив должный PR-эффект;
  2. Позволить «питерским ПФГ» «освоить» значительную часть бюджетных денег, выделенных на ИТ-проекты.

    Примечательно, что для этого вовсе не обязательно выполнять ТЗ на 100%. Даже если «Ростелеком» реализует проект лишь частично, он уже будет иметь самую обширную инфраструктуру для подключения социально-значимых объектов (в первую очередь, школ), и, значит, фактически безальтернативным исполнителем любых общественно важных ИТ-проектов в обозримом будущем.